„Energia jutra zaczyna się dziś”. Nowa strategia Grupy Orlen

Materiał informacyjny ORLEN
Największy program rozwojowy w historii polskiej energii.
Największy program rozwojowy w historii polskiej energii. ORLEN
Bezpieczeństwo energetyczne, modernizacja, cele środowiskowe i rozwój oferty to nowa strategia Orlenu, którą spółka zamierza zrealizować w ciągu najbliższych dziesięciu lat. Skumulowane nakłady inwestycyjne w latach 2025-2035 mogą wynieść od 350 mld zł do 380 mld zł. Celem strategii jest m.in. zwiększenie wydobycia gazu, budowa czterech morskich farm wiatrowych, wielkoskalowych magazynów energii i co najmniej dwóch małych elektrowni jądrowych.

Jak podaje spółka, jest to największy program rozwojowy w historii polskiej energii. Koncern zamierza stworzyć zintegrowaną, cyfrową organizację, aby dostarczać klientom produkty i usługi, jakich oczekują. Jednocześnie transformacja tradycyjnych obszarów działalności będzie wspierać nowe kierunki rozwoju Grupy Orlen. Strategia, której hasło przewodnie brzmi "Energia jutra zaczyna się dziś" będzie realizowana w czterech segmentach. 

Bezpieczeństwo energetyczne

W segmencie „Upstream & Supply” spółka zakłada jeszcze większy udział gazu ziemnego. Ma on pełnić szczególną rolę paliwa przejściowego w procesie odchodzenia od węgla. Koncern chce zapewnić polskiej gospodarce nawet 27 mld m3 gazu ziemnego rocznie. Tyle paliwa Orlen dostarczy na krajowy rynek dzięki zwiększeniu wydobycia w Polsce, w Norwegii i Ameryce Północnej oraz kontraktom handlowym. 

Orlen planuje także zbudowanie zdolności w zakresie usług wychwytu, transportu i magazynowania CO2. Pozwoli to na wykorzystanie wyemitowanego już dwutlenku węgla m.in. do produkcji w ramach działalności Grupy.

Zintegrowana platforma VITAY

W segmencie „Consumers & Products” Orlen zamierza wprowadzić nowoczesne rozwiązania dla swoich klientów. Rozszerzona oferta platformy VITAY pozwoli w jednym miejscu zakupić energię dla domu, do transportu, a także skorzystać z innych usług oferowanych przez Orlen. Planowana jest także rozbudowa sieci punktów ultraszybkiego ładowania o blisko 6 tys. punktów, co znacznie przyczyni się do rozwoju krajowej elektromobilności.

– Chcemy zaoferować klientom Orlen ekosystem, oparty na kluczowych czterech segmentach. Zaczynając od sprzedaży tradycyjnych paliw i produktów z oferty pozapaliwowej skupimy się na elektromobilności i rozbudowie sieci punktów ultraszybkiego ładowania. Zintegrowany segment Consumers & Products pozwoli także dostarczyć klientom ORLEN kompleksową ofertę multienergetyczną. Będą to produkty łączące dostosowaną do potrzeb klienta konfigurację zestawu produktów energetycznych i okołoenergetycznych takich jak energia elektryczna, instalacje OZE, magazyny energii, pompy ciepła, ładowarki EV. To wszystko zostanie zintegrowane w jednej platformie VITAYpowiedział Marek Balawejder, członek zarządu ds. sprzedaży detalicznej Orlen. 

emisja bez ograniczeń wiekowych

Dekarbonizacja transportu

W segmencie „Downstream” Orlen będzie konsekwentnie zwiększać udział energii odnawialnej w transporcie poprzez większą rolę biopaliw, paliw syntetycznych czy wodoru. Do 2035 roku ma to być ponad 25% całego paliwa w koszyku Orlen. To odpowiedź na rosnącą potrzebę dekarbonizacji i przyspieszenie elektryfikacji. Koncern dzięki temu chce stać się wiodącym dostawcą paliw niskoemisyjnych w regionie.

Energia z OZE i małe reaktory modułowe

W odpowiedzi na rosnący popyt na energię elektryczną spółka będzie wspierać sektor energetyczny poprzez inwestycje w OZE, magazyny energii, małe reaktory modułowe (SMR) i jednostki gazowe.

Główne cele segmentu „Energy” do 2035 roku to wzrost mocy zainstalowanej w OZE do 12,8 GW, poprzez rozwój energetyki wiatrowej i fotowoltaiki, a także rozwój magazynów energii. Jednym z ważniejszych projektów jest przy tym ukończenie budowy farmy wiatrowej na morzu – Baltic Power, która dostarczyć ma 1,2 GW mocy już w 2026 roku. W planach do 2035 roku są także kolejne cztery morskie farmy, z czego jedna z nich to Baltic East. Rozbudowane zostaną moce zainstalowane w elektrowniach i elektrociepłowniach opalanych gazem. Oprócz realizowanych bloków gazowych w Grudziądzu i Gdańsku, planowany jest kolejny tego typu blok w Warszawie.

Celem spółki jest także wprowadzenie na rynek i wdrożenie technologii małych reaktorów modułowych (SMR), a ich moc do 2035 roku ma osiągnąć 0,6 GW.

Z kolei wielkoskalowe magazyny energii osiągną pojemność 1,4 GW, dzięki czemu nawet 300 tys. gospodarstw domowych będzie mogło czerpać zasilanie przez całą dobę.

Aby realizować strategię, spółka chce przeznaczyć w latach 2025-2035 od 350 do 380 mld zł. Natomiast 3/4 tej puli, czyli od 270 do 290 mld zł będą stanowić nakłady o elastycznym charakterze. O ich wydatkowaniu zarząd będzie decydować w odpowiednim czasie, w zależności od potrzeb całej grupy. Grupa Orlen zarządza rafineriami w Polsce, Czechach i na Litwie, prowadzi działalność detaliczną w Europie Środkowej, wydobywczą w Polsce, Norwegii, Kanadzie i Pakistanie, a także zajmuje się produkcją energii, w tym z OZE i dystrybucją gazu ziemnego. Spółka jest notowana na GPW od 1999 r. Wchodzi w skład indeksu WIG20. Głównym akcjonariuszem spółki jest Skarb Państwa posiadający 49,9 proc. akcji.

Wideo
Wróć na i.pl Portal i.pl