ERGO Hestia na pierwszym miejscu „Rankingu ESG. Odpowiedzialne Zarządzanie 2024”

„Ranking ESG. Odpowiedzialne Zarządzanie” to cieszące się renomą zestawienie największych polskich spółek ocenianych pod kątem jakości odpowiedzialnego zarządzania zgodnie z wytycznymi ESG. Odzwierciedla ono również poziom realizacji założonych przez organizację celów oraz przygotowanie na wyzwania przyszłości. Do 2023 r. klasyfikacja znana była jako „Ranking Odpowiedzialnych Firm”. Nazwę zmieniono w 2024 r. w związku z nowymi regulacjami i poszerzającym się zakresem sprawozdawczości.

W 2024 roku już szósty raz z rzędu na podium znalazła się sopocka firma ERGO Hestia.

Od 2017 roku bierzemy udział w każdej edycji Rankingu ESG. Wynik najnowszej to dla nas ogromne wyróżnienie. Dodatkowo cieszy fakt, że od 2019 roku nie schodzimy z podium tej uznanej klasyfikacji. To jasno pokazuje, że ERGO Hestia stoi na czele polskich firm spełniających najwyższe standardy zarządzania organizacją w oparciu o cele zrównoważonego rozwoju. Jeszcze większego znaczenia nadaje temu fakt, że badane w ramach Rankingu obszary stanowią kluczowe cele postawione w Strategii ESG ERGO Hestii. Ich pozytywna weryfikacja – na co dowodem jest tak prestiżowe wyróżnienie – to dla nas duża motywacja na przyszłość i jasny sygnał, że zmierzamy w dobrym kierunku – zauważa Mario Everardo Zamarripa Gonzalez, Dyrektor ds. Zrównoważonego Rozwoju w ERGO Hestii.

Działania podejmowane przez zarząd ERGO Hestii są determinowane założeniami zrównoważonego rozwoju. Jak zaznaczają przedstawiciele firmy, świadczone usługi mieszczą się w ramach gospodarki nieemisyjnej. W 2024 roku firma została też nagrodzona kilkoma tytułami, na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Nasze cele zawarte są w strategii zrównoważonego rozwoju przyjętej na lata 2022-2025. Każdego roku w raporcie ESG publikujemy postępy realizacji celów w obszarach: środowiskowym, zarządczym i społecznym. Tegoroczny raport za rok 2023 będzie po raz pierwszy przygotowany w oparciu o nowe standardy ESRS zgodnie z dyrektywą CSRD. Jednym z kluczowych procesów przygotowawczych była analiza podwójnej istotności, gdzie zidentyfikowaliśmy kluczowe obszary istotne zarówno z perspektywy organizacji, jak i całego łańcucha wartości – dodaje Mario Everardo Zamarripa Gonzalez.

Jesteśmy na Google News. Dołącz do nas i śledź "Dziennik Bałtycki" codziennie. Obserwuj dziennikbaltycki.pl!