Połącznie innych spółek z Orlenem to historyczne wydarzenie
Zdaniem Jana Szewczaka, połączenie innych spółek z Orlenem to "historyczne wydarzenia".
- Nigdy w Polsce nie łączyły się tak duże podmioty. To jest operacja na setkach spółek, to wszystko trzeba razem zgrać, to musi być jeden dobrze działający mechanizm. To przecież jest również kwestia kadr, musimy i chcemy zatrudniać najlepszych ludzi - powiedział członek zarządu Grupy PKN Orlen.
Dotychczasowa strategia PKN Orlen zakłada transformację koncernu w kierunku grupy multienergetycznej, a także wydatki na inwestycje do 2030 roku w kwocie 140 miliardów złotych. Oprócz tego, podczas wtorkowej konferencji władze spółki mają się odnieść do kwestii dostaw i aktualnej sytuacji spowodowanej przerwaniem dostaw ropy z Rosji. Poinformowano o tym pod koniec ubiegłego tygodnia, kiedy wstrzymano dostawy rurociągiem Przyjaźń.
Koncern jest przygotowany
Koncern podkreślał, że jest w pełni przygotowany na taką sytuację, a dostawy do jego rafinerii mogą odbywać się w całości drogą morską.
Wstrzymanie dostaw nie będzie mieć zatem wpływu na zaopatrzenie polskich odbiorców w produkty spółki, w tym benzynę i olej napędowy - podkreśla PKN Orlen.
Od początku lutego, po wygaśnięciu kontraktu z firmą Rosnieft, dostawy rosyjskiej ropy pokrywały tylko około 10 procent zapotrzebowania Orlenu na ten surowiec. Reszta jest sprowadzana z innych kierunków - w tym z Arabii Saudyjskiej, z Morza Północnego, Afryki Zachodniej, basenu Morza Śródziemnego, a także Zatoki Perskiej i Meksykańskiej.
