Trwa seria postępowań przetargowych dotyczących audytu Centralnego Portu Komunikacyjnego. W sumie ogłoszono 7 z 8 zaplanowanych postępowań. Pierwsze z nich zostało już nawet rozstrzygnięte. Konsorcjum firm HMJ, Projekt Plus i TECH-TOR zweryfikuje i oceni harmonogramy dla części lotniskowej oraz kolejowej. Sprawdzi zatem czy podawane terminy zakończenia prac są realne. Otrzyma za to 387 tys. zł. Była to najniższa z trzech złożonych w postępowaniu ofert i tylko minimalnie wykraczała poza zaplanowany budżet.
Zero punktów za ekspertów kolejowych
Po ogłoszeniu wyniku postępowania pojawiło się wiele kontrowersji. Pierwsza z nich to doświadczenie audytora. Wspomniane konsorcjum otrzymało zero (!) punktów w zakresie „doświadczenia eksperta (…) w zakresie inwestycji kolejowych”. Oznacza to, że firma nie ma właściwie żadnego doświadczenia w ocenianiu inwestycji kolejowej, a będzie zajmować się największym projektem kolejowym w historii Polski. Ma za to doświadczenie w branży lotniczej (9 na 15 punktów) oraz w zakresie analizy ryzyka (10/10).
Maciej Wilk, ekspert lotniczy i znany zwolennik CPK, skomentował tę decyzję następująco:
„Jest rzeczą absolutnie zatrważającą, że przyszłość strategicznego projektu o budżecie 155 mld zł (Faza 1 do 2030 r. - lotnisko + kolejowy Y), nad którym przez ostatnie lata pracował sztab wysokiej klasy specjalistów, powierzona zostaje trzem firmom-krzakom, które w 2022 miały w sumie: 4,78 mln zł przychodów ze sprzedaży; 3,19 mln zł kapitału własnego; 229 tys. zł zysku netto i ok. 20 pracowników” – przekazał Wilk na platformie X.
Jak tłumaczy, wspomniane firmy nie mają doświadczenia, ani renomy, by dokonywać oceny eksperckiej projektu tej skali. Następnie Wilk przeanalizował działalność trzech zwycięskich podmiotów pokazując, że:
- jedna z nich zatrudnia tylko jednego pracownika
- prezes kolejnej jest przeciwnikiem CPK, a swoją opinię przestawiał w mediach
- największa z firm ma siedzibę w wirtualnym biurze w centrum Warszawy.
„Mamy do czynienia z konsorcjum przypadkowych mikrofirm, dla których krytyczna analiza projektu o skali CPK jest zleceniem wykraczającym dalece poza posiadane doświadczenie i kompetencje. Niezależnie od wyniku - pozytywnego czy negatywnego - przedmiotowego audytu, nie będzie on mógł być poważnie brany pod uwagę” – napisał Wilk na X.
